东莞市鹏星社会工作服务社 袁美芝

       6月28日，为期四天共18个学时的成长动力“专业团队建立及工作方向之制定与执行”的管理培训告一段落，培训由香港小童群益会及北京师范大学——香港浸会大学联合国际学院社会工作与社会行政学系联合举办，香港小童群益会助理总干事梁永宜先生担任讲师，我机构副总干事罗睿杰及3名见习督导参与了此次培训。
       梁先生首先向我们介绍了OHI麦肯锡机构健康指数，教授分析机构的效能的要点，并从中重点提取了“领导力”这一关键元素向我们讲述如何构建专业团队，课程中带领学员们通过讨论、情景模拟、角色扮演的方式去体会并掌握所学知识。另一方面，梁先生也主要介绍了策略蓝图的运用，学员们也分别尝试制作自己机构的策略蓝图并做分享和展示，从中不仅可以审视自己机构的方向重点，还可以接受到不同的宝贵意见。此次梁先生主要以参与式体验带领了培训，学员们都是来自不同机构，我们在互动中可以彼此学习，了解不同的经验心得，进一步加强培训效果。
       鹏星一直从多方面支持同工参与不同类型的培训，一方面希望同工自身素质得到提升，另一方面也希望让机构全方位地进步，更好地为东莞市民提供更优质的社会服务。