站在南海鹏星5周年的关键节点上，为了进一步理清机构发展思路，为机构未来的发展提供指导意见，理清发展方向，8月15日下午，佛山市南海区鹏星社会工作服务社组织了13名来自机构总部、管理层、一线服务的同工携手ABC美好社会咨询社开展了“南海鹏星战略规划工作坊”。

ABC美好社会咨询社已对部分购买方、机构法人、总干事、对标机构负责人、一线社工进行访谈，深入了解南海鹏星现状和未来的发展方向。

工作坊中，ABC项目组基于当前掌握的发展现状和资料，首先汇报了他们对我机构的业务梳理，准确定位机构优势。其次ABC项目组向参加者汇报了他们针对机构的总体战略目标及发展思路、业务战略设计在政策与行业的大环境下的分析，主要通过SWOT分析法明晰了机构内部的优势与劣势，机构外部潜在的的机会与威胁。

最后在听取了ABC项目组的汇报方案后，南海鹏星一行人与他们展开了共创讨论。同工们根据自身的服务经验与认知各抒己见，提出了很多具有建设性的意见建议。

本次工作坊集思广益，共同探讨，对机构制定未来的发展战略规划具有重要意义。相信在未来的五年，南海鹏星定会迈上一个新的台阶。